Archive for May, 2010

歌舒詠

May 31, 2010

這是歌名? 人名或物件? 原來是"葛希文"。 一定是一國一制了。又或者 Kevin Cole + David Alan Miller 這組合會到國內演出。

葛希文因 Rhapsody in Blue 而出名,成了名的代價是沒有人敢教他,包括這書的作者 Arnold(和他打球的好友)和 Maurice Ravel。好的說是學院派可能壓抑了他的創作力。

他的藍色狂想曲確是經典,我腦內的影像是 Disney Fantasia 裏的卡通,完全的版本當然更好。真不明白年紀大了為何會喜歡 Jazz 的。

可能是 86 或是 94 年在上海是去了聽"和平飯店"裏的 Jazz band, 聽說是世界有名所以到那裡一遊。年份也記不清可想印象有多深, 當時對 Jazz 沒有什麼感覺可言,只是樂隊成員是我父親輩的如果不聽可能沒有下次。

現在有點喜歡 Jazz piano,唱的也可以,light Jazz music 是不錯的。最近重看了 The Legend of 1900 戲裡的 Jazz piano 比武神乎其技,現場看Kevin Cole 彈,正如指揮 Miller 說 Cole 是有"第三隻手"的。

Water Test miCoach

May 31, 2010

Many users complained that miCoach isn’t waterproof, tested it today as it was raining hard.   I clipped it right under my jaw and put a towel on top to protect it.   Shoes were soaked, I ran badly, as you can see below, failed to maintain my HR within the yellow zone as I had to hold the towel in place from time to time.   I can’t recall miCoach ever told me to slow down?

Posted via email from It.Was.359

公關示範

May 28, 2010

以下是陶傑在副刊寫的,抄錄他的"公關示範"建議如下:

「……今天,我對接連十二位我們的員工的不幸,感到萬二分的難過。固然是不幸的,但是我要說哦,四十萬員工,跳樓的只有十二位,佔總人數只有百分之零點零零零零三。香港最近有的壞份子搞反政府公投,全香港選民三百三十萬,投了票的只有五十萬,香港的政府說,共有兩百八十萬人沒投票,抵制公投,是支持政府的。所以噢,我們工廠,至今還有三十九萬九千九百八十八位員工,是抵制自殺、工作愉快的。

看到半杯水,還是半隻空杯? Think outside the box,世界就充滿希望。
還有噢,你們中國,不,我們祖國內地,有許多愛國憤青,都尊崇毛主席老一輩革命家的對不對。有一位陳毅同志,他是老革命,剛解放時,他出任上海市長。那時國家政策,沒收私人資產,搞公私合營,上海每天都有大老闆傾家蕩產,在外灘跳樓。陳市長他是革命家,是見過大風浪的人,他天天上班,點一根煙,泡一壺茶,笑嘻嘻的問助手:今天又空降了多少傘兵?(眾笑,講者揮手,示意靜下)

陳毅同志是凉薄嗎?是沒人性嗎?不,這是革命家的豪情。我們國家當前也經歷一場經濟開放的革命。美國的蘋果給我訂單,我開工廠,大家來裝配,我們為全人類推動 IT革命,我們的工人,有工作,有飯吃,也在經歷一場溫加飽的經濟革命。毛主席說:要奮鬥就會有犧牲,死人的事是經常發生的。我們不要受外國勢力利用,小事化大,危害社會穩定,這樣不好。

這樣說,不是說我沒責任。我有的,除了擺風水陣,朋友告訴我,鄙人的名字,叫郭台銘,唸上去,像『國殆冥』,不太吉利。我決定從今天,改名『郭泰命』,取其國泰民安、珍惜生命之意,大家不要當空傘兵,當好螺絲釘,把革命進行到底,你們說好不好?」大家喊:好"…..」

再活五十年也沒陶傑的才智,口才公關也是我的弱項,但香港的高官也曾有"示範作"就是教師的自殺事件,還記得嗎?

管理實在難,特別是人多的,接近百萬工人的企業,這已經是一個小國的人口,你有好辦法令五湖四海的工人全都滿意嗎? 況且那些有事才上鏡的專家也說這等事會傳染的,看日本便知。

這些事當然一個都是太多,當一眾專家學者口跦筆伐的時候,有人會跳出來說"給我管一個月試試看"嗎? 又或者在眾傳媒老總間來個公投,小數服從多數,找出一個改善方案的路線圖,企業老闆以後只要跟路線圖跑便可以耳根清淨,不用天天道歉。問題是筆不在你手只要有人想寫,一定有人看,把事放大再放大。

不要只問問題那你會怎樣做,你一定這樣想。我管理能力是郭老闆的億萬分之一,不敢當,真的要做這公關示範我會什麼都不說(口才不濟,只好藏拙),靜靜把生產線拍下錄像然後到廠房從最低位置做起,每個崗位做一星期,把層層管工的表現和之前的公開給工友比較,來個單位公投,少過一半支持票的從天台推下去(落在汽墊上)。

最後企業老總也要向美國學習,聽說因壓力自殺而死的美國兵哥比在戰場被殺的多,為什麼華盛頓沒人為此上街?

台灣民眾最好繼續罷買 Apple 或 Dell,馬英九也要停買美國軍火了。

時間是什麼?

May 28, 2010

小兒的學校在小三以前是不准小朋友帶錶返校的。這年來他已喊著要買錶,這必是同學間的熱題目。

有錶了,知時間,但時間是什麼? 學校會教怎樣看時間,算加減,但時間是什麼呢? 學校課程裏一定沒有包括"時間是什麼?"。

小朋友可能認為鐘錶知道時間,其實它不能。我說,阿仔"鐘錶是不知道時間的,它只是不停地向前走,好的速度是應該不變,不好的會比時間跑慢了"。

我又說,"時間是不等人的,你坐著不動時間也會不停的往前走,你會把它不斷的浪費掉,「現在」並不存在,你要掌握的是未來"。

小兒是那種容易分心,想到什麼就放下正在做的不理,同時一心三用但沒一樣能準時完成的那種。

其實小兒已經感受到廣義相對論,我對他說廢話時光陰會慢了下來,玩耍時光陰似箭,要教心多的人善用時間很難!